Produktstrategi som kobler kunde, teknologi og forretning

Når retningen er uklar

Mange team har et veikart, men mangler en felles forståelse av hvilket kundeproblem som skal løses, hvorfor det er viktig og hvordan produktet skal skape forretning. Da blir kapasiteten spredt over for mange initiativer.

Fra antakelser til valg

Jeg kombinerer kundeinnsikt, kommersielle mål og tekniske muligheter. Arbeidet synliggjør antakelser, avklarer målgruppen og gjør det tydelig hva selskapet skal prioritere – og hva det bevisst skal la være.

Typiske leveranser

• Avgrenset målgruppe og viktigste kundeproblem.
• Verdiforslag og kommersiell hypotese.
• Produktprinsipper og prioriteringskriterier.
• 90-dagers plan med ansvar og læringsmål.